12月7日上午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張新子赴新廠區(qū)建設(shè)工地，在現(xiàn)場查看了地平施工、固化劑品牌規(guī)格后，召開專題會議，常務(wù)副總經(jīng)理丁建斌，副總經(jīng)理田維軍，總經(jīng)理助理王建強以及新廠區(qū)建設(shè)相關(guān)人員參加了會議。會議對前期遷建工作中存在的問題進行了一一梳理，有針對性的提出了具體要求。

　　張新子強調(diào)，對廠房建設(shè)工作中存在的問題要科學(xué)論證，不斷探討，制定切實可行的解決方案，要堅持高起點布局、高質(zhì)量施工，加快廠房建設(shè)收尾工作進度，確保12月31日前舊廠區(qū)全面完成搬遷工作。

　　張新子指出，搬遷工作已經(jīng)取得了階段性的成果，我們要繼續(xù)保持不驕不躁求真務(wù)實的工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，對工作中好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚，對存在的問題和不足要及時總結(jié)分析，查找原因，吸取教訓(xùn)，迅速整改，提升工作效率質(zhì)量。

　　張新子要求，遷建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高能力水平，進一步加強工作責(zé)任感，履職盡責(zé)，各相關(guān)部門要在常務(wù)副總經(jīng)理丁建斌的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下緊密配合、加強溝通協(xié)作、信息資源共享，扎實有力推進各項工作穩(wěn)步實施，確保搬遷生產(chǎn)兩不誤，嚴格按照時間節(jié)點完成目標(biāo)任務(wù)。

　　張新子強調(diào)，搬遷備貨時間緊任務(wù)重，各單位部門負責(zé)人要經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，吃透吃準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，堅決貫徹落實公司安排部署，工作中要敢于擔(dān)當(dāng)、勤于作為，不折不扣按照公司制定的時間節(jié)點完成各項工作。

　　張新子要求，我們在工作中，一定要遵循客觀事實，強化成本意識、質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、流程意識、協(xié)作意識、安全意識。一是要強調(diào)成本意識，提高性價比，但不能因節(jié)約成本而輕視質(zhì)量，要將成本意識的核心內(nèi)涵融入在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。二是要強化質(zhì)量意識，在生產(chǎn)經(jīng)營中，我們一定要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，尊重科學(xué)理論，尤其是在技術(shù)質(zhì)量方面一定要有章可循，有法可依。三是要貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)意識，強化全員標(biāo)準(zhǔn)理念，嚴格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)開展好各項工作。四是提升流程意識，要制定工作流程，一切工作都要按照規(guī)定的流程去做，按照規(guī)定的職責(zé)完成各自任務(wù)。五是加強協(xié)作意識，部門與部門、員工與員工之間要經(jīng)常銜接溝通，增強協(xié)作精神，確保各項工作都符合整體規(guī)劃。六是要增強安全意識，安全是一切的前提，我們始終要把安全放在心中，開展各項工作的過程中要把安全放在第一位。全公司上下要高度重視“六個意識”，把“六個意識”貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，整體實力穩(wěn)步提升。